A Training conta com equipe especializada em Startups, sobretudo no que diz respeito aos primeiros passos de um projeto inovador. Desenvolvemos conteúdo de 20 horas que reúne 3 em 1, ou seja, 3 temas fundamentais para tirar um bom projeto do papel e apresenta-lo.
Esses temas são geralmente conduzidos de forma separada, mas na prática, entendemos que quando se quer tirar uma ideia inovadora do papel, a equipe precisa entender dos três aspectos principais: modelagem de negócios, pitch e prototipagem. Essa metodologia é bastante exitosa para equipes recém formadas que querem desenvolver melhor seu projeto e para Incubadoras e/ou aceleradoras que querem preparar melhor suas empresas
Nesta metodologia, abordamos:
Modelagem de negócio:
– Noções de Startup, Design Thinking e Modelagem de Negócio;
– Como tirar a ideia do papel;
– Aprendendo a estruturar meu Modelo de Negócio.
Pitch:
– Estrutura de apresentação eficaz;
– Construindo a apresentação do meu modelo de negócio;
– O que falar e o que não falar: opções de roteiros;
– Good cases and bad cases (os bons e os mals exemplos);
– Treinando as apresentações na prática.
Prototipagem:
– Tenho meu modelo de negócio e a apresentação: e agora?
– Próximos passos do projeto;
– Construindo o MVP: Mínimo produto viável;
– Colocando o MVP na “rua”.
* O treinamento é eminentemente prático.
* Antes de fazermos o treinamento em sua empresa, faremos primeiramente um breve diagnóstico para adaptar toda a metodologia à realidade vivenciada na sua empresa, ou ao grupo de empresas da incubadora/aceleradora. Todos os aspectos do curso são abordados “sob medida”.
Planejamento Estratégico